我一直認(rèn)為成長(zhǎng)型思維和固定型思維的爭(zhēng)論其本質(zhì)也就是發(fā)展論和固定論的沖突，顧名思義，也就是是否相信發(fā)展，相信改變。每個(gè)人都有兩種思維，只不過(guò)在生活中或者在某件事上何種思想占了更大的比重，當(dāng)然也就間接的決定了事物結(jié)果的好壞甚至于不夸張地說(shuō)決定人生高度的不同。
終身成長(zhǎng)是卡羅爾韋克的杰出著作，不同于很多作者更加著眼于如何吸引讀者使人更有閱讀興趣，可以說(shuō)這個(gè)一本相對(duì)來(lái)講比較晦澀的書，沒(méi)有波瀾起伏的情節(jié)。甚至于有點(diǎn)枯燥乏味，需要讀者靜下心來(lái)走進(jìn)作者的內(nèi)心世界，走進(jìn)書中去探尋每一個(gè)例子帶給我們的深刻思考。如果此刻的你感覺(jué)有些頹廢挫敗，固步自封，甚至不知道如何去擺脫自己思維上的惰性，那么可以試著讀讀這本書，嘗試去改變思維的模式，我承認(rèn)這并不容易，但所謂聚沙成塔，積少成多大概就是了，哲學(xué)云：從量變到質(zhì)變，只有積累才會(huì)蛻變。知識(shí)如此，思維亦是如此。
關(guān)于書中每一章的細(xì)節(jié)我不會(huì)一一贅述，我認(rèn)為的能夠?qū)ξ耶a(chǎn)生幫助和影響的細(xì)節(jié)拿出來(lái)與大家分享，為什么說(shuō)思維不同，結(jié)果不同。我就列舉一個(gè)書中的例子，這個(gè)年輕人很喜歡一門課程，而且這門課程很重要，可是考試結(jié)果出來(lái)我偏偏拿到了C，等到出門你又發(fā)現(xiàn)自己的車上被貼上了違章停車的罰單，你為此大發(fā)脾氣，覺(jué)得世界都黑暗了，都在和你過(guò)不去，生活太糟糕了?？墒沁@是生死攸關(guān)的大事嗎？我今天看新聞?dòng)芯湓捵屛腋杏|很深，除了生死，其他都是擦傷，話雖不算雅，但是卻很實(shí)際。固定的思維就會(huì)去想自己不行，是不是不適合這門課程，我是不是不應(yīng)該花時(shí)間去浪費(fèi)，我躲起來(lái)喝酒，找機(jī)會(huì)沖家人大吼。那么對(duì)于成長(zhǎng)性思維的人如何看待這樣的事情呢，他們會(huì)說(shuō)我會(huì)更勇敢的面對(duì)挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，我下次停車時(shí)候會(huì)多注意，又不是車被毀掉了，這沒(méi)關(guān)系。你看，兩種不同模式，結(jié)果顯而易見(jiàn)，固定性思維不僅傷害自己，也讓身邊的人受到了影響，成長(zhǎng)型思維就會(huì)直面挑戰(zhàn)，并繼續(xù)為此奮斗。
一本書讓我最有價(jià)值的地方就是在于我的生活我的經(jīng)歷是否可以和書里的某個(gè)觀點(diǎn)或者某個(gè)例子重合，讓我找到自己生活中的影子從而去思考改變，有很多時(shí)候我也會(huì)問(wèn)自己，你真的了解自己?jiǎn)?，你是否在在意別人的眼光，是寧愿做別人眼里的永遠(yuǎn)的優(yōu)秀者，還是想挑戰(zhàn)更多的不可能但是要承受失敗的風(fēng)險(xiǎn)。以及別人對(duì)你頗有議論的目光。文章用了一大章的內(nèi)容對(duì)于體育的冠軍思維模式進(jìn)行了全面而具體的探討，一個(gè)人的天賦，有時(shí)看得見(jiàn)，有時(shí)看不見(jiàn)，1米6的個(gè)子的蒂尼博格斯也能做NBA籃球運(yùn)動(dòng)員，受到燒傷的格倫坎寧安一樣可以做優(yōu)秀的長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，是不是覺(jué)得難以置信，以常人的眼光覺(jué)得嗤之以鼻，覺(jué)得不可思議，可是人生中往往出乎意料的事情很多，并不是因?yàn)橹茉馊说姆穸ɑ蛘咦晕曳穸ň透淖兞耸挛锏淖呦颉Ｓ械娜擞信c生俱來(lái)的天賦，但是大多數(shù)人是靠著后天努力和自身的強(qiáng)大意志力而成功。成功源自于人的頭腦，堅(jiān)韌的意志和決心比某些身體上的優(yōu)勢(shì)更加明顯。所謂的天賦有時(shí)候會(huì)讓自己優(yōu)于其他人，反而是個(gè)禍害，習(xí)慣了周圍人的夸獎(jiǎng)，對(duì)他們天賦的稱贊，讓他們覺(jué)得毋須努力。從而陷入了固定的思維模式，使得不相信發(fā)展，不相信努力，那這個(gè)時(shí)候是不是這種能力反而成為了你的絆腳石。成長(zhǎng)型思維模式認(rèn)為成功來(lái)源于自己盡最大的努力做事，來(lái)源于自我提升，挫折就是動(dòng)力，時(shí)刻給自己以警鐘。
作為企業(yè)管理者要如何打破固定思維模式，用傾聽(tīng)、堅(jiān)韌、信任在激烈競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍，贏得新生。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者最主要的不是依靠一個(gè)人或者幾個(gè)人實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，因?yàn)榫⒛Ｊ綍?huì)讓大家的工作充斥著爭(zhēng)權(quán)奪利。勁不往一處使。為了得到最大的利益而勾心斗角，長(zhǎng)此以往，可想而知。而擁有成長(zhǎng)型思維的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，要求并鼓勵(lì)員工有更好的執(zhí)行力。人的能力是可以發(fā)展的，很多企業(yè)應(yīng)該更善于尋找有發(fā)展?jié)摿Φ娜?，而不是相信與生俱來(lái)的天才。
人際關(guān)系是一切社交發(fā)展的前提，職場(chǎng)如此，生活也是一樣，友情、愛(ài)情無(wú)一逃不出魔咒，身邊有很多離婚的例子，如果問(wèn)他們?nèi)绻谧约夯畹瞄_(kāi)心和對(duì)方活的悲慘選擇一樣，很多人都會(huì)選擇后者，這是什么意思，寧可自損八百也要?dú)阋磺?，?dāng)然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)你受的苦，就不應(yīng)該勸你大度，可是你的前面還有一生需要去等待，如果一直活在過(guò)去，是不是再用別人的錯(cuò)誤懲罰自己，在換句話說(shuō)，這世間的一切哪有什么絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只是自己不肯放過(guò)自己罷了。擁有固定思維模式的人就會(huì)給自己貼上標(biāo)簽覺(jué)得自己是失敗者，好像永遠(yuǎn)都翻不了身，而擁有成長(zhǎng)思維模式的人則不會(huì)顧影自憐，會(huì)積極發(fā)展自己的愛(ài)好，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道未來(lái)的風(fēng)景到底如何。
生活的每一份每一秒，你都是思維模式的踐行者，社會(huì)組織中，也許你是領(lǐng)導(dǎo)，也許你是普通員工，而在家庭中，你是孩子，你也是父母，你的所有選擇都被打上了思維模式的烙印，會(huì)給社會(huì)家人帶來(lái)積極或者消極的影響。了解什么是成長(zhǎng)型思維模式，它建立在相信變化的基礎(chǔ)之上，信念是通往幸福的關(guān)鍵，成長(zhǎng)是一個(gè)人一輩子的事，無(wú)關(guān)年紀(jì)，停滯成長(zhǎng)才是可怕的衰老。終身學(xué)習(xí)才是終身成長(zhǎng)。改變不易，思維改變更不容易，我們要和虛榮、恐懼、懶惰做斗爭(zhēng)。這一切努力都值得。此讀后感與您共勉。
